根据《经济合作与发展组织》公布的最新数据表明，2023年中国制造业总产值世界占比已经达到35%，已经超过了多个国家的总和。制造行业在中国国民经济中的地位不容小觑，是促进各产业全面发展的基石。

世界经济复苏乏力、全球贸易保护主义抬头、地缘政治冲突不断，国内的劳动力成本上升、资源环境压力加大等也制约着制造业的发展，此外国内经济结构调整也处于关键时期，一些领域风险隐患逐步显现。

当下，在经济下行压力下，制造企业发展进入了瓶颈期，企业面临着成本上升、利润空间压缩的巨大压力，企业普遍遭受冲击，抗风险能力较弱的中小企业更是首当其冲，许多企业面临的生存难题。企业经营困局之下又如何突围，对企业经营管理提出了更高的要求。

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企业数智化就是降本增效过程

降本增效是管理的本质，它的真正含义不是单纯地降低开支，而是为了建立长远的核心优势，为企业提供持久的企业竞争力。降本仅是手段，增效才是最终目的。如果仅考虑降本而没有寻求增效，就是为了短期利益而舍本逐末，反之，企业实现降本的前提就是要实现经营效率提升，否则一切形式的降本都将失去它的意义和价值。

企业降本增效的三个核心：

1、协同成本：

协同成本与效率密切相关，协同的效率高低关键，在于协同的内容、频次与质量。从企业管理角度，协同分为三类：内部协同、外部协同与内外部大协同。

2、激励成本：

员工是企业最重要的资产，提升员工生产力是实现成本效益革命的关键环节。企业应该激励员工参与持续改进活动，激发员工的创造力和主动性。通过设立激励机制，企业可以鼓励员工提出改善意见和方案，减少浪费和不必要的成本。

3、决策成本：

企业最大的成本就是决策成本。一个正确的决策不是一个人拍脑袋决定的，不做可行性分析，没有数据支撑，不做调研分析，政策朝令夕改都会让成本就会上升。

企业数智化就是企业将数字技术应用于日常业务运营和决策过程中，以提升企业效率和创新能力的方法。数智化的实践也在不断推进中，越来越多的中小企业开始利用数字化、智能化技术来降低成本并提高效率，如供应链计划、5G互联网、AGV小车、设备远程监控等在生产经营过程中应用。企业数智化转型，已成为当下制造企业“突围”的关键，也是促进企业平稳健康发展，稳中增长的重中之重。数智化可以带来许多益处，包括降本增效、增强竞争力等。

选择U9 cloud就是选择降本增效

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